3月24日上午，集团公司2024年度目标责任签订大会在东区2号会议室召开。集团公司董事长、党委书记彭立参加会议并讲话。

会议由集团公司常务副总经理李变主持，集团公司班子成员，子公司班子成员，部门全体管理人员共70余人参加会议。

会议领学了集团人事机构调整文件和集团组织架构图、组织系统管控图，宣读了集团公司2024年度目标责任，对目标责任编制情况进行说明，同时组织进行了集团公司前三层级《目标责任书》递交。

会议强调，在集团目标责任签订后，将探索“月跟踪、季考核、年通算”目标责任考核模式，强化集团过程管控，结合目标考核坚定不移推行薪酬总额控制模式。各管控系统成立后，各系统牵头人要实现“管人、管事、管钱”，筹谋系统“一心四能”人才队伍建设，把隶属于系统管理范围的事务计划好、落实好，将系统内的各项费用支出和员工薪酬控制好、分配好。各部门、子公司班子成员要加强自身学习、提高管理执政能力。

会议要求，各部门、子公司要认真学习集团架构图、系统管控图，结合实际，把单位年度目标分解到每个班组、每名员工。同时要围绕年度目标，理清工作思路，将年度目标精准的分解成月度计划，采取得力措施，保证完成年度目标。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。全体与会管理人员将齐心协力开新局，以用心勤奋、精益求精的工作态度，以坚定的信心、务实的态度和高效的执行力，扛起责任担当，共同助力集团公司2024年创造更加卓越的业绩。