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前进科化集团召开2021年元旦春节前后重点工作安排暨“三创一建议”“管理创新 实干担当”表彰大会

时间:2021年01月12日来源:本站原创作者:佚名返回

1231日,前进科化集团2021年元旦春节前后重点工作安排暨“三创一建议”“管理创新 实干担当”表彰大会在前进俱乐部顺利召开。集团公司董事长、党委书记彭立参加会议并讲话。

会议对2020年度集团公司工作开展情况进行了全面总结,对“一行五中心”的设立、“八大员”和班组建设管理、2020年度总评考核及2021年度目标责任编制工作做了介绍,表彰了2020年度第四季度“三创一建议”“管理创新 实干担当”获奖项目,并为受表彰单位和个人进行了颁奖。

会议指出,2020年,集团公司全体员工在公司董事会的正确领导下,于危机中育新机,于变局中开新局,抗疫情,上下同心共克时艰;超预期,主要经济指标再创新高;盯利润,营销工作质量明显提升;调结构,产业产品结构持续优化;争领先,智能化水平不断提升;抢先机,重组整合效果快速显现;求突破,管理技术水平持续提升;建家园,全员共享发展成果,实现了全面高质量发展的新跨越。

会议强调,2020年度取得的成绩令人欣喜,但存在的问题和不足更值得我们深思。2021年,公司要以安全为前提、以利润为目标,以质量和稳定为支撑,围绕“人、机、料、法、环、测”,搞好生产经营,提升运行质效;要加强学习,善于总结,提升自身素质适应岗位需求;要广纳人才,以高素质的队伍助推企业发展;要提升装备水平,积极引进或参与新设备、新技术的研发,增强企业生产力;要丰富检测手段,严把产品质量关。

会议要求,2021年是“十四五”规划的开局之年,我们要明确目标、明晰路径,夯实基础管理,以干事创业的精神、毅力和干劲,解放思想,创新管理理念、手段和方法,为公司发展注入新活力;要做好企业文化建设,借助中国爆破器材行业历史博物馆建设、中国爆破行业高技能人才培训考核选拔永久性基地装备水平的提升和“智慧前进”建设,做行业的领跑者;要按照一切从实际出发的原则,冷静、理性地做好2020年度总评工作,及早谋划、科学制定好2021年目标计划和“十四五”规划;要珍惜当前成绩,怀着敬畏和感恩的心,坚定信心,以坚实有力的步伐,做一个永远奋进的前进人。

大会采取视频会议的形式,主会场设在前进俱乐部,分设十八个分会场,全体员工及社区居民参加或收看了大会实况。